眼下正是春耕備耕黃金季節，也是各類農資踴躍上市的集中時段，在河北故城縣科協開展的送科技下鄉現場，農業專家一邊忙著傳授相關的種植知識，一邊指導農民如何理性地購買農資，盡最大可能以較低的投入來獲取較高的收益。讀罷這則消息，筆者認為詳加分析農資成本的做法可圈可點。
長期以來，許多農民朋友因為受到知識水平與科技素質制約，只知任勞任怨地埋頭耕種，產前和產中基本不會算賬。少數人更是走進一個誤區，購買農資總是先看價格，要么揀最貴的，要么挑便宜的，至于這些農資是否適用、效果如何，自己則是一頭霧水，最后只能造成人財物力浪費，最終影響農民種田積極性。
也許有人會說，對農資成本進行詳細分析，是不是有點小題大做？對于一個個散戶農民來說，那一畝三分地的價值核算的確微不足道，但是農資成本畢竟占種田成本的大頭，不計較種田成本，很難算出種田收益。而對于種植大戶而言，農資成本分析與種植效益核算的關系更為直接，是不可或缺的經濟管理環節。因此，在加快農業發展、促進農民增收的今天，廣大農民尤其是種植大戶必須徹底擺脫“秋后算賬”的傳統習慣，牢固樹立事前“成本分析”的全新思想，投入前做好農資成本分析，力求實現種田效益最大化。
事實上，成本分析并不僅是將支出與收入記入賬本，再加減乘除那么簡單。所謂“成本分析”，就是對一定時期內農業生產經營過程中所發生的費用進行管理，故而將涉及農業生產的一切投入都包含在內，化肥、農藥、種子等農資成本首當其沖，還應當包括土地、人工、灌溉等農業資源與社會服務成本，同時還要將產前的技術投入和產后的運銷費用考慮在內。只有這樣“卡住兩頭、管住中間”，加強對農業生產中的購、種、管、收、賣等各個環節的管理，才有可能達到節支增收的目的。
希望類似事前管理的農資成本分析，能在農民朋友的生產活動中被越來越多地應用。（錢續坤）
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